中信重工以产业工人力量擦亮“中国制造”品牌

“通过优化操作法，提高炉体寿命，年节约耐火材料成本102万元；机械加工通过加强精细化配料，实现效益900余万元；通过规范上、下注钢锭操作法，创效200余万元。”从炼钢工人成长为首届中原大工匠的中信重工机械股份有限公司（以下简称“中信重工”）重型铸锻厂的杨金安，今年年初，成为我省首位荣获大国工匠年度人物的工匠代表。

杨金安的成长成才体现了中信重工近年来，按照中央和省委关于产业工人队伍建设改革的部署要求，以传承红色基因为己任，积极构建产业工人技能形成与提升体系，以弘扬工匠精神、打造高素质技能人才队伍为主线，凝聚产业工人力量，擦亮“中国制造”品牌取得的成效。

加强思想政治引领是产业工人队伍建设改革的重点和关键。作为焦裕禄精神孕育形成地，中信重工依托这一独有的资源，制定形成了一线工人践行焦裕禄精神贯标体系，使之成为推动产业工人队伍建设的内生动力。1965年12月至1967年1月，习仲勋同志在洛矿任副厂长，他扎根一线、艰苦朴素、心系职工、迎难而上的品格，留下了宝贵的精神财富。中信重工将习仲勋同志工作过的车间打造为开放性现场教育基地，激励广大职工团结奋进、开拓创新。弘扬劳模工匠精神，制订《中信重工践行工匠精神实施细则》，将工匠精神、劳模精神纳入企业文化建设体系，提升产业工人文化自信、发展自信。充分发挥党的十九大代表、全国劳模刘新安和大国工匠杨金安等模范先进的引领作用，开展工匠讲堂200余期，引领产业工人讲政治、学理论，听党话、跟党走。

人才是企业发展的第一要素。在此次产业工人队伍建设改革中，中信重工建立完善了一系列措施，引导和激励产业工人成长成才。实施“金蓝领工程”，打通了技能等级晋升通道，在一线工人里设置了从初级工、中级工、高级工到技师、高级技师、大工匠6个技能等级，目前有近600名生产一线工人晋升技师以上等级职业资格；全面推行新型学徒制，建立完善师傅选拔标准、徒弟培养计划、考核激励措施等，用师履责、徒勤学推动师带徒活动有效开展，目前已签订师徒协议近200份；深入推行首席员工制度，累计在高级工以上职业资格人员中评聘首席员工近1000人，有近100名职工连续5年获评首席员工直接晋升金牌首席员工。

按照技高者多得、多劳者多得的原则，中信重工健全向一线产业工人倾斜的分配制度，稳步提高产业工人收入。强化技能价值激励导向，最高等级大工匠每月可领5000元技能工资；设立“金蓝领技能津贴”，技师以上技能工人在承担公司工匠创新课题期间，按月发放津贴，其中技师500元、高级技师1000元、大工匠2000元；学徒制方面，每对师徒每人每月发放津贴800元；首席员工每人每月发放津贴300元，金牌首席员工每人每月发放津贴500元；完善市级以上劳模（工匠）管理办法，每月对国家、省、市不同级别劳模发放400~200元津贴。

选拔、使用和激励机制出台后，职工学知识、学技能的热情高涨。2020年，中信重工重型装备厂汶兵涛被评聘为首席员工，他每月的工资多了300元津贴。“现在，工人们觉得很有奔头，变得爱学习钻研了。”汶兵涛说。

在提升产业工人技能素质方面，中信重工还有一系列密集的卓有成效的举措，确保让产业工人队伍建设改革落地生效。加大培训力度，依托中信重工大学，借助浙江大学等外部资源，为职工开设覆盖企业生产全流程的培训课程。今年已开办电工、焊工等10余个班次、线上线下培训5000余人次。中信重工大学作为洛阳市工匠学院教学基地，已开展了河洛工匠第二期高级研修班等20余个班次的培训。深化技能竞赛，先后组织炼钢工、铆工等几十个工种专项技能竞赛40余场次，选派2000余名职工参加市级以上职业技能大赛30余次，87名工人通过竞赛晋升技能等级和工资。支持创新孵化，公司投资近300万元建设了22个劳模工匠创新工作室，开展攻关3311次，完成课题443项，申报专利10余项，创造效益3.2亿元。同时，在各产业板块广泛开展“五星班组”创建活动，促使职工优化成本、提高质量、提升效率、保证安全、共建文明。

产业工人队伍建设改革，激发了新时代职工的强大力量。中信重工已涌现全国劳模7人，大国工匠1人，中原大工匠及企业级以上工匠19人，高级工以上3000人。目前已形成了国内领先、全球稀缺的高端重型机械加工制造能力，产品和技术服务覆盖“一带一路”沿线近50个国家和地区。